——芜湖县农广校

我校认真贯彻落实国家“阳光工程”政策，以科学发展观为指导，紧抓县域经济快速发展机遇，加强培训体系和师资队伍建设, 创建培训基地，充分发挥电教优势，严格按照“阳光工程”的操作规程的要求，做对简单的事，做好平凡的事，努力与品牌企业长期订单，初步打造了以电动缝纫工为劳务品牌，大力实施了“阳光工程”培训转移工作，三年来共开展电动缝纫工培训 22期，培训人数达2954 人，转移率达81%。07年培训任务为800人已超额完成，其主要做法如下：

一、树立为企业服务意识，着力打造劳务品牌

我校结合劳务市场需求与自身的办学实力，搜集劳动密集型用工信息，寻求劳务订单，着力打造以“电动缝纫工”为劳务品牌。我校与芜湖博润服装有限公司合作算是校企结合比较成功的一例。该企业为我县招商引资企业，劳务用工为电动缝纫工，为企业服务就是我们的工作。我校大力宣传“阳光工程”政策，利用广播电视、标语、展板进行宣传，进村入户深入企业发放省阳光办致农民工一封信，招收培训转移“阳光工程”学员。前来咨询报名的人很多。我们组织学员观摩的博润公司的生产基地的放大鸟瞰图，进行企业文化、生产、发展前景等相关情况介绍。其次我们紧抓培训管理。凡是前来报名注册的学员，先是核对身份，询问其学习想法，发放教材，宣传政策，初步建立个人信息档案；然后宣布培训要求，坚持签到、守时、守纪律等培训制度。我校并向学员承诺：凡是参加培训的学员都享受免费领取培训教材，免费拍照，免费培训，免费就餐、免费住宿，免费指导就业和免费跟踪管理，学习时间为 25天。首批学员还享受该公司每天20元学习补助待遇。我校采用面授与电教、理论与实践相结合培训方式，用最快捷的培训手段进行强化训练。

品牌企业具有市场竞争力，有稳定的就业岗位，劳务品牌是培训机构实施农村劳动力培训转移工程工作追求，我校选择了博润公司，选择了电动缝纫工培训专业，其收获很大。不仅稳定了就业，还探索了培训模式。为此，我校被市“阳光工程”领导小组办公室评为先进办学单位，被省农广校评为先进集体，在今年的元月5日“阳光工程”会议上，作了代表性的发言，介绍我校在实施“阳光工程”中为企业服务，与企业结合的范例

二、努力建立培训基地，确保培训转移质量

为推动镇村劳务经济的发展，农广校把电动缝纫课堂下沉到村，进行校村结合，农民学习不出门，可以随到随学。在方村镇合心村培训基地，我们进村入户开展开展劳务信息搜集、处理，针对性地进行“阳光工程”政策的宣传，组织他们参加“阳光工程”培训，还准备了电动缝纫工培训教材、碟片，示范操作要领，讲解务工常识等。学员的学习积极性很高，相互比学，相互帮助，学习效果也很不错。“阳光工程”没有想到在农村基地培训转移还引来招商引资企业——苏州百灵帽业有限公司。

为大力发展县域经济，我校与芜湖博润服装有限公司开展了校企结合模式培训，效果很好。一开始，培训基地设在企业，根据芜湖市阳光办明确要求培训机构独立设立，于是在０６年 7 月份我校租用民房一套 223 平方米作为培训基地，开通三项用电，筹备了电动缝纫机 22 台，聘请电机缝纫老师，同时与“百万中专”计划结合起来，凡是在公司参加培训的优秀学员，均可得到 500 元学费优惠。芜湖泛太纺织品有限公司等单位考核人员于每月的5号、15号、25号前来我校考核录用学员。

三、紧抓跟踪管理，提高稳定就业率

我校派专人进行跟踪管理。去年夏天，博润公司在建设之中一时还满足不了员工的住宿，为了员工的安全，我校派专车专人接送学员上下班，部分学员到农广校来住，并做好住宿学员的后勤服务工作，一住就是 40 天，直到员工顺利地搬进公司大楼宿舍。为了满足学员住宿，当时我校及时订购床位20张。在没有条件的情况下创造条件为企业服务，为农民朋友服务，把有限的资金用在阳光工程学员的培训转移上，大大稳定了学员的就业率，也和企业建立了长期合作关系。

在生活上我们关心学员。有的学员进公司后因为米饭粗糙而吃不下，我校指导老师及时与企业沟通，要求改善米饭质量，公司也立即采纳我们的建议，让学员们吃上了优质米饭。

在思想上我们鼓励学员。有的学员进入公司后由于心里压力大，技术不熟练，在思想上有波动，我们的老师及时与学员沟通，耐心细致的鼓励她们安心工作，逐步适应新的工作环境。在泛太公司，每期学员通过一周的努力，原来一天只能做三个枕头套的，一周后已每天能做七十五只了，给学员们增加了信心。在博润公司有的学员已有1000 元/月的收入，我们顺利的达到了稳定的就业目的。

四、实施“阳光工程”关键在于落实

加强县内培训机构横向联系，避免培训专业单一。我校与劳动局培训科及时沟通，使在我校报名的车工、电焊工的学员及时转到劳动局培训科培训；学电脑的学员及时到卫校参加培训。在劳动局培训科报名学电动缝纫工的学员能及时到我校参加培训。

严把考试关，培养学员的竞争意识。每月 5 号、 15号、25号由公司前来我校考试。学员们常常紧张，有的还挑灯夜战上机操作。合格者第二天就可以参加工作，落选的学员有的伤心流泪。我校及时进行心理疏导，鼓励落选的学员继续学习，确保就业。培训班滚动进行，每天晚上开班到9：30，白天上不了机的，就晚上学。每天学员都要交作业，练习结果分A、B、C三类，上墙分类公布，促进比学进度。

做好参加培训的人员后勤服务。我校买来了床铺、被褥，请来后勤工作人员，学员们每天免费就餐，三个菜一个汤的标准。前来报名参加学习的人很多，有周边县的，也有省外的。有位来自毫州的小伙子蒋宗涛是回族人，不吃大肉，于是我们为他另开小灶。这位年青年人很感动，还把我们的做法宣传到家乡，并带来了三位小青年前来学习。

实施“阳光工程”关键在于落实，真抓实干才能确保培训质量。今年春节年初五，在大型招聘会上，我校为芜湖博润服装有限公司和芜湖泛太纺织服装有限公司需招收 1000 余名电动缝纫工。发放招聘信息10000余张，熟悉工直接进厂考试录用，非熟练工进入我校培训学习，由公司定期来校考试录用。

校企结合，硕果累累。在博润公司日新月异的发展中，学员们个个振奋，扬眉吐气，农广校的阳光工程也果实累累。2007年在公司举办的庆元旦联欢晚会上，上台表演的 70% 是我们阳光工程学员，他们参与着、分享着企业的文化。在台上学员们情不自禁感谢“阳光工程”，感谢农广校、感谢老师的指导，感谢企业的到来。有一群女孩们在台上流下了热泪。职工生产、生活丰富多彩，在年轻人身上发生着潜移默化的变化。泛太公司老总说的好，我们是招商企业，有政府支持我们劳务输入，有农广校支持我们的工作，我们有信心加大投入。

“阳光工程”普照农民，真情回报。平时，有的学员在家里带来土特产品送到农广校，有甘蔗、山圩、玉米、鱼、鸡蛋等，尽管我们谢绝了，可家长却打电话来请我们收下，说是他们的一点心意。礼物虽薄，但是寄托着农民对政府“阳光工程”最朴实的感激之情。元月5日，我校在省“阳光工程”会议上，向全省先进培训机构发出信息：芜湖机械工业开发区就业潜力很大，欢迎他们前来考察就业前景，洽谈就业协议，输送劳务人才。

目前我校整体并入芜湖县职业教育中心，对外挂牌，该中心占地120亩，设施完备、管理规范，拥有大小培训教室60个、多媒体电脑房、卫星远程教育系统及服装、餐饮、机电等实习场地。虽然办学尚处整合的过程之中,专业设置也很单一，还满足不了就业群的培训要求，但是我们将用心做好 “阳光工程”事业，把培训工作重心下沉，探索校村结合和校企结合、校校结合等多种形式，打造劳务品牌，建设规模培训基地，服务企业，服务农民，为推进新农村建设进程，推进工业化、城市化的进程，落实“阳光工程”政策，付出真实的行动。

                                   二○○七年十一月